PENGARUH REKRUTMEN, PENEMPATAN DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. CAPUNG INDAH ABADI

Abstract

Sebuah perusahaan membutuhkan sumber daya manusia untuk mengatur, mengelola,
menjalankan, dan mengendalikan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Perusahaan pada
umumnya mengharapkan kinerja yang baik dari setiap karyawan dalam mengerjakan tugas yang
diberikan oleh perusahaan. Karyawan yang berkualitas mampu merealisasikan aspirasi dan tujuan
perusahaan dengan mempersembahkan kinerja yang bagus.
Tujuan dari penelitian ini adalah (1) untuk menguji pengaruh rekrutmen terhadap kinerja
karyawan, (2) untuk menguji pengaruh penempatan terhadap kinerja karyawan, (3) untuk menguji
pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, (4) untuk menguji pengaruh simultan dari
rekrutmen, penempatan, dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi dalam
penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Capung Indah Abadi. Teknik pengambilan sampel pada
penelitian ini menggunakan sampel jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 95 responden.
Instrumen pengumpulan data menggunakan angket kuesioner dengan skala likert yang masingmasing
sudah diuji cobakan serta telah memenuhi syarat validitas dan reliabilitas. Analisis data
menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan alat bantu IBM Statistic SPSS
26.0 for windows.
Kesimpulan penelitian ini adalah (1) rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap
kinerja karyawan, (2) penempatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan,
(3) pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, (4) rekrutmen,
penempatan, dan pelatihan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci : Rekrutmen, Penempatan, Pelatihan kerja, dan Kinerja karyawan