PENGARUH BUDAYA KAIZEN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Karyawan Produksi PT. Suzuki Indomobil Motor Plant GIIC Cikarang)

Bangun Satriyo

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya kaizen dan motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Populasi
pada penelitian ini adalah 520 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan
purposive sampling dan metode non probability sampling sebanyak 190 orang.
Pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan alternatif pilihan jawaban
menggunakan skala likert yang terdiri dari lima pilihan jawaban. Kuesioner telah diuji
cobakan dan telah memenuhi syarat validitas dan reliabilitas. Pengujian ini dilakukan
dengan program SPSS. Kuesioner telah diuji cobakan dan telah memenuhi syarat
validitas dan reliabilitas. Pengujian ini dilakukan melalui analisis regresi dengan program
SPSS 19.0. Berdasarkan hasil analisis dapat disimpulkan bahwa, budaya kaizen
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif
terhadap kinerja karyawan, budaya kaizen berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja,
motivasi kerja bepengaruh positif terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh
positif terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja memediasai pengaruh budaya kaizen
terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja memediasi pengaruh motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Budaya Kaizen, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan


Full Text:

PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.



Lisensi Creative Commons
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.