PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Pegawai Dinas Perindustrian, Transmigrasi, dan Tenaga Kerja Kabupaten Purworejo)
Abstract
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penting dari sebuah organisasi
karena berperan sebagai penggerak, pemikir, dan perencanaan untuk mencapai tujuan
organisasi. Oleh karena itu, suatu organisasi harus mampu membangun dan meningkatkan
kinerja pegawainya. Adapun upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai diantaranya dengan
memperhatikan kepemimpinan, disiplin kerja, dan motivasi.
Populasidalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Perindustrian, Transmigrasidan Tenaga
Kerja Kabupaten Purworejo. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 73
responden. Pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling yaitu sampel
diambil dari populasiyang sedang tidak mendudukijabatan sebagai Kepala Dinas, Kepala Bidang
Perindustrian dan Transmigrasi, dan Kepala Bidang Tenaga Kerja. Teknik pengumpulan data
menggunakan kuesioner dengan pengukuran menggunakan skala likert. Instrumen utama yang
digunakan untuk memperoleh data kuesioner masing-masing sudah diuji cobakan dan telah
memenuhi syarat validitas dan reliabilitas. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan alat
bantu Smart PLS 3.0 for Windows.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kepemimpinan berpengaruh positif terhadap
kinerja pegawai, (2) disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, (3)
kepemimpinan berpengaruh positif terhadap motivasi, (4) disiplin kerja berpengaruh positif
terhadap motivasi, (5) motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, (6)
kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui motivasi, (7) disiplin kerja
berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui motivasi.
Kata kunci: Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Kinerja Pegawai.
Full Text:
PDFRefbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.