PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA (Studi pada Karyawan Non Fungsional RSUD Dr. Tjitrowardojo Purworejo)
Abstract
ABSTRAK
Rumah sakit merupakan salah satu lembaga publik yang berorientasi pada pelayanan masyarakat, dimana sistem informasi merupakan faktor penting penunjang pelayanan kesehatan yang diberikan. Dalam hal ini karyawan non fungsional menyediakan fasilitas dan menyelenggarakan kegiatan pelayanan fungsional kesehatan yang dibentuk instansi. Aspek motivasi kerja karyawan berperan penting dalam mendorong semangat kerja karyawan untuk mencapai tujuan suatu instansi. Disamping itu kurangnya motivasi kerja karyawan akan menyebabkan kedisiplinan karyawan dalam mematuhi peraturan juga ikut berkurang. Hal ini dilatarbelakangi kurangnya kepatuhan pegawai dalam mentaati peraturan kehadiran. Oleh karena itu, diperlukan pengembangan secara bertahap terhadap karyawan non fungsional agar karyawan dapat meningkatkan kinerjanya sesuai prosedur kerja.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja dan menguji disiplin kerja terhadap prestasi kerja. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan non fungsional RSUD Dr. Tjitrowardojo Purworejo. Sampel penelitian ini sebanyak 100 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik Purposive Sampling. Instrumen pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala Likert yang terdiri dari lima pilihan jawaban. Kuesioner telah diuji cobakan dan telah memenuhi syarat validitas dan reliabilitas. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda.
Hasil analisis data menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap prestasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap prestasi kerja. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa motivasi dan disiplin kerja secara signifikan memiliki pengaruh terhadap prestasi kerja secara parsial.
Kata Kunci: Motivasi, Disiplin Kerja, dan Prestasi Kerja.
Full Text:
PDFRefbacks
- There are currently no refbacks.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.