Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Semangat Kerja Sebagai Variabel Pemediasi (Studi Pada PT. Karya Indah Sentosa di Purworejo)

Abstract

Sumber daya manusia merupakan unsur terpenting bagi organisasi maupun instansi
karena sumber daya manusia sebagai salah satu penunjang efektifitas organisasi. Salah satu
cara untuk meningkatkan kinerja karyawan yaitu dengan cara memberikan kompensasi yang
sesuai dan adil sehingga karyawan mau menaruh kecintaannya terhadap perusahaan dan
mau bekerja dengan baik. Selain itu kepemimpinan dalam perusahaan dan semangat kerja
karyawan juga harus diperhatikan guna mendorong karyawan dalam bekerja. Suatu kinerja
karyawan yang baik merupakan suatu langkah untuk mencapai tujuan yang ingin dicapai
oleh instansi tersebut.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kepemimpinan dan kompensasi
berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan dimediasi oleh semangat kerja karyawan di PT.
Karya Indah Sentosa di Kabupaten Purworejo. Populasi dalam penelitian ini adalah
karyawan PT. Karya Indah Sentosa di Kabupaten Purworejo, dengan pengambilan sampel
menggunakan teknik sampling jenuh. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah
120 responden, seluruh populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data pada penelitian ini
menggunakan kuesioner. Kuesioner telah diujicobakan dan telah memenuhi syarat validitas
dan reliabilitas. Analisis data menggunakan regresi berganda dan pengujian hipotesis.
Hasil analisis regresi dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan
berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja (M) dan kinerja karyawan (Y).
Kompensasi (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja (M) dan
kinerja karyawan (Y), begitu juga semangat kerja (M) memediasi pengaruh antara
kepemimpinan (X1) dan kompensasi (X2) terhadap kinerja karyawan (Y).
Kata Kunci: kepemimpinan, kompensasi, semangat kerja dan kinerja karyawan.