PERANCANGAN MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI AKADEMIK DENGAN CRITICAL PATH METHOD DAN PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE

Abstract

Manajemen proyek merupakan penerapan majemen pada suatu proyek untuk mengelola dan mencapai suatu hasil tertentu. Manajemen proyek diperlukan untuk untuk mencapai efisiensi dan efektifitas suatu perusahaan. Pada penelitian dilakukan perancangan manajemen proyek menggunakan Cirital Path Method (CPM) dan Program Evaluation and Review Technique (PERT).  Manajemen proyek dapat digunakan untuk memperkirakan percepatan proyek (crashing). Manajemen proyek yang baik mampu mengoptimalkan waktu dan biaya, sehingga mampu mengurangi kerugian proyek yang diakibatkan keterlambatan proyek. Hasil penelitian diperoleh penjadwalan proyek sistem informasi akademik (SIA) dengan metode CPM dan PERT didapatkan waktu untuk penyelesaian keseluruhan proyek yaitu 48 minggu dan slack time 8 minggu dengan  keberhasilan proyek sebesar 72,57% dan biaya yang dianggarkan Rp 21.063.000. Dari hasil perhitungan crashing, masa pengerjaan proyek dari 48 minggu menjadi 27 minggu. Total biaya aktivitas pada crashing sebesar Rp 24.164.000. Jika dihitung biaya berdasarkan besaran selisih biaya crashing dan normal, maka terdapat peningkatan biaya yaitu sebesar Rp 3.101.000.

Kata kunci: Manajemen Proyek, CPM, PERT, Crashing.